Совместно с ОЮЛ «Союз банков Кыргызстана», Central Asian Fintech Association (CAFA) было проведено обсуждение практического опыта ЗАО «ЭкоИсламикБанк» в исламских финансах и определение возможных направлений обмена экспертизой и сотрудничества. Кроме того, в ходе визита была проведена встреча с руководителями и специалистами микрофинансовых организаций и страховых компаний Республики Кыргызстан.

Бухарский ночной забег — это уникальная возможность увидеть один из древнейших городов мира в особой атмосфере ночи и стать частью масштабного спортивного события.

Участники продемонстрировали силу характера, выносливость и настойчивость, достойно преодолев выбранные дистанции и показав отличный командный дух.

Ребята окунулись в насыщенную практикой программу, прослушали доклады и архитектурные разборы инцидентов и реальных кейсов, поучаствовали в мастер-классах и получили обратную связь от экспертов.

В результате участия в конференции сотрудники существенно расширили свои профессиональные компетенции, ознакомились с актуальными тенденциями и лучшими практиками в области DevOps, а также наметили направления для внедрения полученных знаний в рабочие процессы компании.

Мероприятие объединило сотрудников в теплой и дружеской атмосфере, позволив не только прикоснуться к национальным традициям, но и провести время вместе вне рабочих задач.

Сотрудники делились хорошим настроением, варили сумаляк, общались, танцевали и угощались горячей самсой с чаем. Празднование стало ярким и запоминающимся событием для всего коллектива.

Быстрый запуск и полная миграция данных

Проект внедрения FB NKO был реализован в сжатые сроки: за 2–3 недели выполнена полная миграция данных со старого ИТ-решения, включая исторические данные и действующие договоры. Перенесено 16 700 клиентских записей вместе с договорами. Непосредственный переход занял 2 дня и прошел без остановки операционной деятельности и без потери данных.
Одновременно были обучены сотрудники МФО, что обеспечило быстрый выход в промышленную эксплуатацию без затяжной адаптации. Архитектура FB NKO учитывает текущий статус партнера как МФО и его дальнейшую трансформацию в банковский формат – от микрофинансового банка до классического банка. Платформа позволяет перейти в новый регуляторный формат без смены ИТ-ядра, повторной миграции данных и переработки ключевых бизнес-процессов.
В рамках проекта реализованы все необходимые интеграции с внешними и регуляторными системами, включая КАТМ, ГРКИ, Залоговый реестр, Центральный банк, E-Gov, Хazna, Paynet, а также собственное мобильное приложение МФО.
После внедрения среднее время прохождения заявки через кредитный конвейер сократилось до 2 минут, повысив динамику кредитного процесса.
Ключевым фактором стала экспертиза Fido Biznes в миграционных проектах и применение платформенного подхода, позволяющего заложить технологическую основу для устойчивого роста.

CRM и управляемость кредитного процесса

В рамках проекта внедрена встроенная CRM-система FB NKO, формирующая единый управляемый кредитный контур. Решение охватывает полный цикл работы с клиентом – от первичного обращения до сопровождения действующих договоров.
CRM включает кредитный конвейер, встроенные механизмы скоринга и инструменты внутреннего контроля. Это обеспечивает централизованное управление принятием решений, контроль качества портфеля и прозрачность процессов для службы рисков и руководства.
«Для нас было принципиально важно не просто заменить ИТ-систему, а заложить архитектуру для дальнейшего развития бизнеса. Переход на FB NKO прошел в сжатые сроки и без остановки операционной деятельности», – отметил Искандар Джуманов, представитель ООО «BIZNESNI RIVOJLANTIRISH MIKROMOLIYA TASHKILOTI».

Исламские финансы: микросервисная архитектура и международные стандарты

Отдельным направлением проекта стал запуск решения «Исламские финансы» – самостоятельной платформы Fido Biznes на микросервисной архитектуре. Микросервисный подход позволяет развивать функциональные модули независимо, внедрять изменения точечно и масштабировать сервисы без остановки всей системы. Реализована поддержка мурабахи, иджары, салам и параллельного салам, а также партнерских моделей – мударaбы и мушараки. Продукты встроены в автоматизированный конвейер с корректным учетом операций, расчетом графиков и механизмами погашения, что обеспечивает прозрачность и управляемость портфеля. Микросервисная архитектура позволяет финансовой организации разрабатывать и внедрять собственные сервисы через открытые API без вмешательства в код платформы, обеспечивая технологическую самостоятельность и ускоряя вывод новых продуктов на рынок.
Решение сертифицировано по стандартам AAOIFI, что подтверждает соответствие методологии и учета требованиям исламских финансов и позволяет масштабировать направление, включая банковский формат.

Интеграции и открытая архитектура

FB NKO спроектирована как открытая платформа с развитой API-архитектурой. Реализован набор стандартных API-методов для интеграции с внешними системами, цифровыми каналами и мобильным банком без вмешательства в ядро.
При реализации специфических сценариев дополнительные методы разрабатываются в рамках проекта с сохранением целостности архитектуры и дистрибутивного кода.
Платформа поддерживает подключение государственных сервисов и регуляторных контуров, позволяя МФО самостоятельно определять темп развития цифровой экосистемы.
«Мы принципиально не ограничиваем партнеров в развитии цифровых каналов. Открытая API-архитектура позволяет подключать внешние сервисы и развивать
собственные продукты, включая мобильный банк», – прокомментировал Ойбек Ходжаев, заместитель генерального директора по управлению проектами Fido Biznes.

FAPI Laboratory и автоматизация платежных сценариев

В рамках проекта подключена платформа FAPI Laboratory – решение для автоматизации финансовых и платежных сценариев.
Реализованы механизмы онлайн-погашения кредита через платежные сервисы и рассрочки на базе FAPI Laboratory, что упрощает обслуживание клиентов, повышает платежную дисциплину и снижает операционную нагрузку.
Автоматизация платежных процессов делает рост кредитного портфеля управляемым и предсказуемым.

FB NKO как платформенное решение для роста

FB NKO – модульная платформа для микрофинансовых организаций, ориентированная на стабильную работу под нагрузкой. Архитектура обеспечивает высокую производительность и исключает типовые проблемы устаревших систем.
Реализованы модули внутренней бухгалтерии, управленческого учета, регуляторной отчетности, классификации активов и расчета резервов.
Автоматизировано взаимодействие с Markaz и другими регуляторными системами. Гибкая настройка бизнес-правил позволяет запускать новые продукты без изменения дистрибутивного кода и обращения к вендору, сокращая time-to-market.
«В этом проекте мы сознательно делали акцент на архитектуре. FB NKO проектировалась как платформа – с открытыми API, высокой производительностью и возможностью запускать новые продукты без изменения ядра», – отметил Ойбек Ходжаев.

Масштабирование без скрытых ограничений

Платформенный подход FB NKO не привязывает стоимость владения к объему активов или кредитного портфеля. Это обеспечивает предсказуемую экономику ИТ и позволяет масштабироваться без дополнительных технологических и финансовых барьеров.
Проект показал, что архитектурная цифровизация – практический инструмент роста. Переход на FB NKO обеспечил управляемый кредитный контур, промышленный запуск продуктов (включая исламские финансы), открытую интеграционную модель и готовность к переходу в банковский формат без «перезапуска» ИТ-ландшафта.

Были подведены итоги уходящего года, отмечены ключевые достижения и вклад сотрудников в развитие компании. Руководство поздравило коллектив с наступающим Новым годом и поблагодарило команду за профессионализм, ответственность и совместную работу.

Для участников была подготовлена насыщенная развлекательная программа, сюрпризы, конкурсы и праздничный ужин. Новогодний корпоратив стал отличной возможностью для сотрудников пообщаться в неформальной обстановке, зарядиться позитивными эмоциями и с хорошим настроением завершить рабочий год.

Проявив упорство, волю к победе и командный дух ребята вышли в полуфинал и  заняли призовое третье место.

Программист 3-й категории Жураев Рахматилло,  был признан лучшим игроком чемпионата.

В фестивале приняло участие более 2 000 человек и 13 международных спикеров из таких компаний, как Google, Yandex, TikTok и Pinterest и Bank of America. GDG DevFest — одно из глобальных мероприятий, ежегодно проводимых группой разработчиков Google, на котором программисты, IT-специалисты и технические специалисты знакомятся с новейшими технологиями и разработками Google.

Мустафоев Жалолиддин выступил с презентацией на тему “Как построить безопасный CI/CD”, в рамках которой осветил ключевые практики и инструменты обеспечения безопасности на всех этапах разработки.

 Наш стенд привлек большое внимание участников мероприятия.

Singapore FinTech Festival  объединил политиков, финансовые институты, технологических лидеров и стартапов для обсуждения будущего финансовых инноваций и послужил  глобальной платформой для общения, совместной работы и создания решений в области финтеха, а также для выработки стратегий на следующее десятилетие.

Был представлен стенд компании, налажены новые контакты для дальнейшего международного сотрудничества.

В этот день были приглашены близкие родственники номинированных сотрудников. Руководство компании выразило искреннюю благодарность за труд и вклад коллег, а также отметило особую роль семейной поддержки, которая помогает им достигать новых результатов. В адрес близких прозвучали слова признательности, были вручены памятные подарки.

Семейные ценности занимают очень важное место в корпоративной культуре нашей компании.